La gestion de plus de 4 500 salariés à travers le monde et plus de 30 nationalités, fait appel à une nécessaire délégation des responsabilités au niveau de chaque filiale et à une harmonisation des méthodes de travail. L’organisation opérationnelle de Vilmorin est ainsi amenée à évoluer progressivement afin de faciliter les complémentarités entre les différentes zones géographiques, à la fois entre les activités, potagères et grandes cultures mais aussi au sein de chacune des activités.